Управление кадровыми рисками в работе с персоналом организации

Страницы: <<  <  1 | 2 | 3 | 4 | 5  >  >>

ляет выявить такие факторы кадровых рисков, которые оказывают негативное влияние на деятельность организации.



Таблица 1- Показатели, отражающие состояние внутренних кадровых рисков

п. п.
Группы кадровых рисков
Показатели
Критерии
оценки
1
2
3
4
1
Кадровые риски системы управления персоналом
1. 1
Планирование и маркетинг
персонала
Коэффициент соответствия фактической численности персонала плановой
100


Уровень соответствия профессионально- квалификационного уровня работников требованиям должности
100


Занятость работников в организации
100


Численность работников по категориям и должностям

1. 2
Управление
наймом

Наличие вакансий, шт.
0


Коэффициент конкурсного отбора



Коэффициент успешности технологий отбора
100
1. 3
Управление
деловой
оценкой
персонала
Процент охвата персонала системой деловой оценки
100


Доля работников, успешно прошедших деловую оценку
100


Использование оценки трудовой деятельности при принятии кадровых решений



Число применяемых методов деловой оценки персонала

1. 4
Обеспечение нормальных
условий труда
Коэффициент выполнения требований техники безопасности труда
100


Эффективность мероприятий по устранению травматизма
100


Количество случаев травматизма среди персонала
0


Уровень технической оснащенности рабочих мест
100


Коэффициент нормирования труда
1
1. 5
Управление
развитием
персонала

Страницы: <<  <  1 | 2 | 3 | 4 | 5  >  >>
Рейтинг
Оцени!
Поделись конспектом: