Управление кадровыми рисками в работе с персоналом организации

Страницы: <<  <  1 | 2 | 3 | 4  >  >>

персонала и эффективностью системы управления персоналом организации.
Кадровые риски - это "риски, связанные с вероятностью реализации антропогенных угроз, то есть угроз, исходящих от людей" 4.
Есть другой подход, согласно которому "кадровый риск - это опасность вероятной потери и ресурсов компании или недополучения доходов по сравнению с вариантом, рассчитанным на рациональное использование человеческих ресурсов, в результате возможных просчетов и ошибок в управлении человеческими ресурсами" 5.
Основными причинами кадровых рисков являются:
квалификационная асимметрия лиц, желающих получить работу;
профессиональный дисбаланс спроса и предложения на рынке труда;
размытые моральные и ценностные установки отдельных работников;
действия со стороны криминальных элементов;
низкий уровень квалификации работников;
низкие уровень и качество жизни людей 6.
улучшится данного является строительная компания ООО "Прайм", проведя анализ внутренних кадровых рисков, которые представлены в таблице 1, можно сделать вывод, что в компании присутствуют риски утраты человеческого капитала.
Построение профиля кадровых рисков проводиться путем анкетирования. Перечень кадровых рисков в анкете основывается на использовании базового набора кадровых рисков.
Реализация кадровой политики, принятие кадровых решений могут повлечь различные неблагоприятные события, следствием которых станет утрата компании части своих ресурсов, главными из которых являются трудовые.
Утрата человеческого капитала во всех ее проявлениях ведет к таким последствиям для организации, как уменьшение количества трудовых ресурсов, ухудшение качества труда и снижение эффективности производства.
Анализ кадровых рисков позво

Страницы: <<  <  1 | 2 | 3 | 4  >  >>
Рейтинг
Оцени!
Поделись конспектом: