тва из - делий на всех этапах производства. На Западе контроль ведется на от - дельных этапах производственного процесса. Руководство контро - лем качества имеет указания, как выбрать этап, подлежащий контролю. При этом основное внимание уделяется приемочному контролю партий готовой продукции;
б) наглядность измерения показателей качества -- дальнейшее развитие общепринятого западного принципа "измеримость показателей качества". На японских заводах везде размещены наглядные стенды. Рабочие, администрация, заказчики продукции и посетители могут ознакомиться с показателями качества, текущими результатами проверки, программами повышения качества и т. д. Западные понятия об измерении показателей качества занимают у японцев осо - бое место, однако обеспечение наглядности -- исключительно япон - ское достижение;
в) соблюдение требований к качеству также имеет западное происхождение, однако иногда этот принцип игнорируют. На предприятиях зачастую уступают требованиям производственни - ков и пропускают узлы и детали, которые не полностью соответствуют стандартам;
г) остановка линий тесно связана с соблюдением требований к качеству. У японцев задачи обеспечения качества стоят на первом месте, авыполнение плана -- на втором. Каждый рабочий может остановить производственную линию для исправления замеченных дефектов. На предприятиях же западных фирм, где на первом месте стоит план производства, производственный процесс не останавливается и не замедляется для ликвидации дефектов;
д) самостоятельное исправление ошибок -- рабочий или брига - да, допустившие брак, сами переделывают бракованные детали;
е) 100-ная проверка продукции -- контролю подлежит каждое
изделие, а не выборка из партии. Этот принцип применяется к контролю готовой продукции, а иногд
Страницы: << < 37 | 38 | 39 | 40 | 41 > >>