одиться в определенном отношении друг к другу по степени их воздействия на поведение человека, поэтому мотивационная структура человека может рассматриваться как основа осуществления им определенных действий. А ваша задача как будущих руководителей правильно определить стимулы и мотивы у работника.
2. Модель мотивации поведения через потребности.
Вспомните, как начинается "Сказка о царе Салтане". (Приложение 7 фрагмент А. С. Пушкин "Сказка о царе Салтане", 1мин 46 сек).
Три девицы под окном пряли поздно вечерком.
"Кабы я была царица, -- говорит одна девица, --
Я б на весь крещеный мир приготовила бы пир".
"Если б я была царица, -- говорит ее сестрица, --
Я б на целый мир одна наткала бы полотна".
"Если б я была царица, -- третья молвила девица, --
Я б для батюшки-царя родила богатыря".
Царь в этой сказке поступает как профессиональный менеджер по работе с персоналом: находит каждой девице применение с учетом ее мотивации. У первых двух -- профессиональная мотивация, исходя из которой царь их "трудоустроил": одну сделал ткачихой, а вторую поварихой. У третьей девушки была ярко выраженная внепрофессиональная мотивация, она не хотела работать, а хотела быть царской женой. Поэтому именно ее царь взял в жены.
Многие люди, подобно сестрам-неудачницам из сказки Пушкина, испытывают чувство досады и бессилия оттого, что не могут достичь всего, что хотят от жизни, разрываясь между взаимоисключающими мотивами. Как видим, это невозможно. Поэтому следует таким образом выстроить сценарий своей жизни, чтобы последовательно и планомерно добиваться поставленных целей. Подумайте, что для вас важнее всего в данный момент? Учеба? Работа? Личная жизн
Страницы: << < 10 | 11 | 12 | 13 | 14 > >>