Мотивация как функция менеджмента

Страницы: <<  <  8 | 9 | 10 | 11 | 12  >  >>

ее высокий уровень профессионализма определяется мотивацией и системой ценностей человека. (Приложение 6 фрагмент фильма "Новые времена" 06 сек)
Нередко человек, наделенный множеством замечательных качеств, не может полностью реализовать свой профессиональный потенциал -- мешает отсутствие мотивации, то есть побуждений к действиям -- "природная лень не дает развиваться природным талантам" (Ю. Рыбников).
Мотивация -- это побуждения, вызывающие активность организма и определяющие ее направленность. Важнейшим условием профессиональной самореализации личности являются не столько способности, сколько мотивация человека и его жизненные цели. Мотивация -- это двигатель человеческих поступков.
(Приложение 2 фрагмент фильма "В погоне за счастьем" эпизод Звонки, 2 мин)
Мотивационная сфера человека разнообразна. Один из компонентов мотивационной сферы - преобладающие мотивы, которые определяют отношение к достижению целей. Они опираются на две тенденции: мотивация к достижению успеха и мотивация к избеганию неудачи. Еще их называют мотивация "К" (добиться успеха) и мотивация "ОТ" (избежать неудачи). Конечно, каждый человек хочет чувствовать себя на высоте. Никому не нравиться ошибаться. Но у каждого человека при достижении цели преобладает какой-то один тип мотивации.
Существуют различные способы мотивации, из которых назовем следующие:
1. Нормативная мотивация - побуждение человека к определенному поведению посредством идейно-психологического воздействия: убеждения, внушения, информирования, психологического заряжения и т. д.
2. Принудительная мотивация, основывающаяся на использовании власти и угрозе ухудшения удовлетворения потребностей работника в случае невыполнения им соответствующих тре

Страницы: <<  <  8 | 9 | 10 | 11 | 12  >  >>
Рейтинг
Оцени!
Поделись конспектом: