бований; (Приложение 3 фрагмент фильма "Люби меня" эпизод из нематериальной мотивации, с 07 сек до 39 сек)
3. Стимулирование - воздействие не непосредственно на личность, а на внешние обстоятельства, с помощью благ (стимулов, побуждающих работника к определенному поведению).
Соответственно, стимулирование труда, являющееся неотъемлемой частью мотивационного процесса на предприятии, подразумевает материальные поощрения работникам и реализуется через систему оплаты труда, а также различные бонусы, премии. Идея стимулирования основывается на том, что любые действия работника должны иметь для него определенные последствия, в зависимости от того, как он выполняет порученную работу. Положительные последствия вероятность продолжения желательной линии поведения; отрицательные - уменьшают; отсутствие последствий обычно ведет к медленному затуханию активности. При этом на одинаковые стимулы разные люди реагируют по разному и с различной степенью интенсивности. Цель стимулирования не вообще побудить к работе, а заставить делать больше и лучше, чем это предусмотрено заданиями.
Стимулирование может существовать в двух формах:
1. Экономические - денежное вознаграждения по результатам своего труда: прямое (денежный доход), косвенными (дополнительное свободное время, позволяющее заработать в другом месте) (доклад Бунчикова Владислава)
2. Неэкономические стимулы, которые делятся на организационные (приказ, продвижение по службе) и моральные (грамоты, информирование об успехах, регулярная положительная оценка, условия труда). Приложение 4 фрагмент мульпликационного фильма "Просто так" эпизод от 1. 07 до 2. 07 (1 минута))
Поведение человека не может быть определена одним мотивом, а их совокупностью, в которой мотивы могут нах
Страницы: << < 9 | 10 | 11 | 12 | 13 > >>