ранение, укрепление и развитие кадрового потенциала;
цель отражает намерение организации в создании сплоченного, ответственного и высокопроизводительного коллектива;
наличие преемственности между элементами кадровой политики и стратегией управления персоналом (логическое продолжение);
отражение зависимости кадровой политики от миссии и стратегии организации;
цель реалистичная, соответствует возможностям и условиям организации;
согласование основных направлений деятельности по управлению персоналом (принципов, правил и норм кадровой политики) с общим пониманием целей и задач организации;
наличие преемственности в целях / результатах от кадровой политики к стратегии управления организацией (наличие логической связи между кадровой политикой и стратегическим управлением персоналом и организацией в целом).
соответствие состава элементов кадровой политики стратегии развития организации;
соответствие элементов кадровой политики параметрам и методам их оценки;
планирование мероприятий по работе с кадрами в соответствии с общими целями и задачами организации;
соответствие требованиям трудового законодательства;
аспекты документа соотносятся с элементами кадровой политики в целом (направлены на понимание корпоративных и общих ценностей организации);
преемственность содержания от одного аспекта к другому, от кадровой политики к стратегическому управлению персоналом , а затем и организации;
соответствие кадровой политики организации её финансовым возможностям;
системность в работе с персоналом, объединяющая различные формы, методы и модели кадровой работы.
предложенные методы, инструменты и формы направленны на достижение заявленных целей и результатов;
соответствие направлений деятельности мероприятиям в рамк
Страницы: << < 7 | 8 | 9 | 10 | 11 > >>