Мотивация как функция менеджмента

Страницы: <<  <  6 | 7 | 8 | 9 | 10  >  >>

>Погружение в тему занятия:
Эпиграф урока - высказывание
Все управление в конечном счете сводится к
стимулированию активности других людей.
Л. Якокки

1. Понятие термина "Мотивация", виды мотивации.
Руководители всегда сознавали, что необходимо побуждать людей работать на организацию. Однако, они полагали, что для этого достаточно простого материального вознаграждения. Обычно это оказывается успешно, хотя по существу неверно. Деньги не всегда побуждают человека трудиться усерднее. Истинные побуждения, которые заставляют отдавать работе максимум усилий трудно определить и они чрезмерно сложны.
И так что же является рычагами мотивации? (Приложение 1. Кадр из фильма "Кавказская пленница"). Главные рычаги мотивации - интересы, мотивы и стимулы.
Интерес - форма проявления познавательных потребностей личности, направленных на тот или иной предмет, который вызывает положительные эмоции.
Мотив - внутренняя побудительная сила, связанная с удовлетворением потребностей индивида. Мотив находится "внутри" человека, имеет "персональный" характер, зависит от множества внешних и внутренних по отношению к человеку факторов, а также от действия других, возникающих параллельно с ним мотивов. Нередко мотивы определяют и как первоначально не актуализированную готовность человека к определенному поведению. Актуализация мотива означает превращение его в главный импульс психологической активности, детерминирующий поведение.
Определим, какие стороны поведения человека раскрываются в понятии мотива. Мотив характеризует, прежде всего, волевую сторону поведения, т. е. он неразрывно связан с волей человека. Можно сказать, что мотив - это импульс и причина человеческой активности. Он представляет со

Страницы: <<  <  6 | 7 | 8 | 9 | 10  >  >>
Рейтинг
Оцени!
Поделись конспектом: