СППР в управлении бизнесом

Страницы: <<  <  1 | 2 | 3 | 4  >  >>

и прогнозировать продажи, учитывая все факторы.
Сложность принятия решений заключается в анализе больших объемов информации с помощью актуальных средств вычислительной техники. По причине того, что в процессе использования появляется множество решений, вероятность допущения грубой ошибки в случае невнимательности весьма велика 2.
СППР делают управление средним и крупным бизнесом максимально эффективным, что было бы невозможно без применения передовых информационных технологий, решает задачи стратегического и оперативного управления на основе учетных данных о деятельности компаний.
Данные в описываемой системе представлены в виде иерархии, что дает возможность получения информации с различной степенью детализации. Это было достигнуто благодаря тому, что система поддержки принятия решений образует многомерный набор данных, называемый метакубом. Его оси содержат параметры, а ячейки -- соответствующие им данные.
СППР дают пользователю возможность выбора данных из исходного набора в определенном, удобном для анализа, виде. Важной функцией данной системы является то, что в ней реализована способность формулировки сложных запросов, генерирования отчетов. Механизм функционирования составлен таким способом, что пользователь может принять предложение, составленное системой, проанализировать его, провести с ним определенную работу по улучшению и отправить снова в систему для новой проверки. Это циклический процесс, который может продолжаться до тех пор, пока пользователь не будет удовлетворен окончательным решением 3.
Задача СППР заключается в первую очередь в определении множества возможных альтернативных решений и в выборе оптимальных альтернатив с использованием различных методов многокритериальной оптимизации.
Первым шагом работы СППР является пол

Страницы: <<  <  1 | 2 | 3 | 4  >  >>
Рейтинг
Оцени!
Поделись конспектом: