троля, которые необходимы для увязки стратегических и тактических планов.
Организация как функция управления, предполагает создание условий для современной эффективной работы людей и предусматривает наличие полномочий и ответственности, а также возможность делегировать полномочия. Изучите понятия «делегирование», «ответственность», «полномочия», линейные и аппаратные полномочия.
Принципы организации предполагают основные типы организационных структур управления: линейную, функциональную, комбинированную, систему управления по проекту и матричную. Необходимо подробно рассмотреть каждую структуру управления, проанализировать их содержание и сделать обоснованные выводы о практическом применении их в торговле.
Студенты должны усвоить важность мотивации как функции управления. Мотивация – сложный процесс доминирующих установок личности на определенный тип поведения, процесс побуждения себя и других к деятельности для достижения личных целей и целей организации. Следует изучить формы мотивации труда: общественную, экономическую, творческую, амбициозную.
Для наиболее глубокого изучения вопроса студентам необходимо рассмотреть три современные теории мотивации: теорию Мак Клелланда, теорию Ф. Герцберга, теорию А. Маслоу, которые основаны на результатах психологических исследований. В этих теориях делается упор на определение перечня и структуры потребностей людей. Однако в начале нужно уяснить понятие потребностей, их классификацию, приоритетность потребностей.
Для укрепления и соблюдения плановой, финансовой, производственной и трудовой дисциплины в процессе управления необходим контроль. Студентам следует изучить понятие, сущность, значение контроля в управленческой деятельности. Изучить виды контроля, процедуру контроля, требования, предъявляемые к ко
Страницы: << < 3 | 4 | 5 | 6 | 7 > >>