СПб. : Питер, 2003
Арметронг Майкл Как стать еще лучшим менеджером. Днепропетровск: Боланс- Клуб, 2003
HYPERLINK "http://www. cfin. ru" www. cfin. ru - Корпоративный менеджмент
HYPERLINK "http://www. salesmanagment. ru" www. salesmanagment. ru – Управление продажами
HYPERLINK "http://www. sunny. ccas. ru" www. sunny. ccas. ru
HYPERLINK "http://www. ecsoman. edu. ru" www. ecsoman. edu. ru
Тема 10. Мотивация.
План:
1. Понятие сущности и содержания мотивации.
2. Стратегия и модули мотивации.
3. Теории мотивации в менеджменте.
10. 1. Понятие сущности и содержания мотивации.
Мотивация, это процесс пробуждения себя и других к деятельности для достижения личных целей или целей организации.
Пробуждение-это ощущение недостатка в чем-либо, имеющее определенную направленность. Оно является поведенческим проявлением потребности и сконцентрировано на достижении цели. Цели в этом смысле, это нечто, что осознается как средство удовлетворения потребности, когда человек достигает такой цели, его потребность оказывается удовлетворенной, частично удовлетворенной или неудовлетворенной. Например: если вы ощущаете, потребность в сложной работе, то может побудить вас попытаться достичь цели в виде получения места обеспечивающего его. Получив такое место, вы можете обнаружить , что работа там на самом деле не такое сложное, как вы предполагали. Это может заставить вас работать с меньшим усердием или искать другое место, на котором ваша потребность будет удовлетворена.
10. 2. Стратегия и модули мотивации.
При выборе стратегии мотивации существует три подхода.
1. Стратегия поощрения (стимулирования) и наказания т. е. люди работают для получения вознаграждения.
2. Мотиваци
Страницы: << < 62 | 63 | 64 | 65 | 66 > >>