/>2. Выполнение.
3. Проверка.
4. Действия.
3. Запишите общие задачи менеджеров
Типы менеджеров по уровням управления
Уровень
управленияКто относитсяОсновные задачи
ВысшийРуководитель организации
и его заместителиФормирование целей организации, разработка
долгосрочных планов, взаимодействие организации с внешней средой
СреднийВсе остальные руководители организации, не отнесенные
к высшему и низовому уровням
Координация работы нижестоящих руководителей, руководство отдельными подразделениями
НизшийРуководители, не имеющие в подчинении руководителейНепосредственная организация работников, занятых основной деятельностью, контроль за использованием сырья и оборудования
Впишите в таблицу менеджеров согласно уровням управления: бригадир, мастер, начальник отдела кадров, начальник цеха, генеральный директор, финансовый директор, главный бухгалтер.
5. Какими качествами должен обладать современный менеджер?
Планирование в системе менеджмента
Функции менеджмента
Осуществляя связь между современным состоянием организации и тем, которого она хочет достичь в будущем, процесс планирования включает принятие решений о том, что делать, когда делать и кто будет делать.
Результатом процесса планирования являются планы.
План – это система взаимосвязанных, объединенных общей целью заданий, обеспечивающих реализацию целей производственной системы.
1. Назовите и опишите принципы планирования
1.
2.
3.
4.
5.
Стратегическое планирование - это процесс
Страницы: << < 5 | 6 | 7 | 8 | 9 > >>