матричная
функциональная
линейная
6. Какой из перечисленных ниже методов распределения обязанностей в организации принят по функциональному признаку?
созданы филиалы предприятия в пяти городах
созданы отделы по производству, маркетингу, кадрам, финансовым вопросам
созданы цеха на предприятии по производству мягкой мебели, кухонной мебели, офисной мебели
созданы отделы на предприятии, равные по численности
7. Какому типу отношений соответствует взаимоотношения мастера и начальника цеха?
функциональные отношения
материальные отношения
линейные отношения
отношения управленческого аппарата
Самостоятельно составьте тест по Теме 2 и укажите правильный ответ.
Практическая работа 1
Составление организационной структуры предприятия
Наименование предприятия
Вид деятельности
Наименование продукции (работ, услуг)
Количество работников чел.
в т. ч.
административно-управленческий персонал чел
рабочие чел.
Удельный вес рабочих в общей численности персонала
Составить схему организационной структуры предприятия, определить ее тип, описать взаимосвязи между отдельными звеньями предприятия. Описать внешнюю среду данной организации.
3. Цикл менеджмента. Менеджер в организации.
Заполните схему цикла менеджмента
2. Использование цикла PDCA
Цикл (Plan - Do - Check - Act) - известная модель непрерывного улучшения процессов.
1. Планирование.
Страницы: << < 4 | 5 | 6 | 7 | 8 > >>