>
Функциональная структура управления
ПлюсыМинусы
Дивизионная структура управления
彟彟彟彟彟彟彟彟彟彟彟彟彟彟彟彟彟彟彟彟彟彟彟彟彟彟彟彟彟彟彟彟彟彟彟彟彟彟彟彟彟彟彟彟彟彟彟彟彟彟彟彟彟彟彟彟彟彟彟彟彟彟彟彟彟彟彟彟彟彟彟彟彟彟彟彟彟彟彟彟彟彟彟彟彟彟彟彟彟彟彟彟彟彟彟彟彟彟彟彟彟彟彟彟彟彟彟彟彟ൟ
ПлюсыМинусы
Матричная структура управления
彟彟彟彟彟彟彟彟彟彟彟彟彟彟彟彟彟彟彟彟彟彟彟彟彟彟彟彟彟彟彟彟彟彟彟彟彟彟彟彟彟彟彟彟彟彟彟彟彟彟彟彟彟彟彟彟彟彟彟彟彟彟彟彟彟彟彟彟彟彟彟彟彟彟彟ൟ
ПлюсыМинусы
6. Дайте определения:
Руководитель
Специалист
Исполнитель
Какую роль играет менеджмент в организации?
8. Тесты
1. Конечной целью менеджмента является:
развитие технико-экономической базы фирмы
обеспечение прибыльность фирмы
рациональная организация производства
повышение квалификации и творческой активности работника
2. Организация - это
группа людей, объединенная общей целью
группа людей, владеющая средствами производства
группа людей, деятельность которых координируется
группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели
3. Внешняя среда прямого воздействия на организацию – это:
акционеры, конкуренты, поставщики
потребители, торговые предприятия, местные органы власти
правительственные органы, местные органы власти
все перечисленное
4. К какой категории менеджеров можно отнести заместителя исполнительного директора компании по маркетингу?
линейный менеджер
аппаратный (штабной) менеджер
функциональный менеджер
5. Ситуация: предприятием управляет генеральный директор; в насто
Страницы: << < 3 | 4 | 5 | 6 | 7 > >>