учно-техническими (ОКБ. опытное производство), производственными и организационно-экономическими возможностями (достаточные производственные мощности, специализированные производственные единицы, необходимый уровень внешней и внутренней кооперации, сервисное обслуживание) для того, чтобы на основе маркетинговых исследований разработать, поставить на производство и эффективно реализовывать на внешнем и внутреннем рынках новые виды продукции.
3. При формулировании задач маркетинговой деятельности предприятия по товарному ассортименту слушателям следует обратить внимание на целесообразность следующих мероприятий:
по продукции П1 и П2 приемлемы действия по осуществлению сбалансированной ценовой политики обеспечению стопроцентного сбыта продукции на внутреннем и внешнем рынках, созданию для потре - бителя заинтересованности в приобретении и эксплуатации этой продукции (сервисная политика);
по продукции П3 в силу падения спроса, сложности ее перепрофилирования, неопределенности доли предприятия на рынке этой продукции, наличия конкурентов целесообразны действий по прекращению её выпуска в течение определённого периода времени;
одновременно необходимо проводить комплекс мероприятий (рекламная политика, формирование каналов сбыта и т. п. ) по переориентации спроса на новые изделия, в первую очередь речь может идти о продукции П4 и П5
по продукции П4 и П5 в настоящее время и в перспективе наблюдается увеличение рыночного спроса;
учитывая рыночную конкуренцию, для предприятия целесообразны действия по увеличению объем в производства продукции П4 и П5 и ведению активной маркетинговой деятельности, по противостоянию конкуренции, по завоеванию значительной рыночной доли (не менее 50) на сложившихся рынках а также по "захвату" перспективн
Страницы: << < 22 | 23 | 24 | 25 > >>