должности сотрудника, его потребностей и профессионального опыта. Главное не переоценить сотрудника в материальном плане.
Этап 4. На четвёртом этапе сотрудник - это уже специалист высокого уровня с опытом работы, который стремится к карьерному росту в своей области. Карьерный рост возможен путём повышения в должности или расширения трудовых обязанностей и полномочий.
Этап 5. На данном этапе возникает потребность в переквалификации, повышении своих навыков. Например, если сотрудника не устраивает "полоток" его карьеры. В том случае, если руководство не желает терять ценного сотрудника, то за средства из бюджета компании отправляет его на повышение квалификации, после чего может занять более высокооплачиваемую должность.
Таким образом, можно сделать вывод, что карьерный рост является основополагающим фактором трудовой мотивации персонала. Ни что другое, как карьера не сможет отразить результат проделанной человеком работы. Высокая должность - это прежде всего вызывает уважение у самого человека. Хорошо построенная карьера - признак того, что человек выбрал правильный путь в жизни и упорно стремился к своей цели.
Список литературы:
1. Электронная библиотека ЛитМир (Литературный Мир) . http://www. litmir. me
2. Экономическая энциклопедия/ авт. -сост. Н. В. Федоров, Е. Я. Бутко, В. Л. Кураков,
А. Л. Кураков и др. - М. : Изд-во"Гелиос АРВ", 2010. - 1024 с.
Страницы: << < 3 | 4 | 5