Я - лидер

ответственность не только за себя, но и за своих людей, свое дело.
Открытие детского сада это всегда очень волнительное событие. Нам приходилось быть и строителями, и дизайнерами, и хозяйственниками, и артистами, и делопроизводителями. Это еще больше сплотило моих сотрудников. Ведь мы занимались одним делом. Большую помощь оказали руководители других детских садов, что еще раз показало - добрые дружеские отношения дороже всего. Мы живем в мире людей, где человеческая поддержка значит очень много. Думаю, что помогла мне и моя общительность, умение убеждать, желание сделать все на высоком уровне. Считаю, что важнейшей частью успеха является способность работать с окружающими людьми. Для этого ты сам должен быть позитивным, терпимо относится к реальностям и быть готовым к общению. Не надо забывать - первое, что потребует от лидера любой, кто за ним идет - это выдержать испытание на компетентность. А это значит, я должна верить в свои цели, в себя и группу. . . вести за собой, указывая на созидательные и конструктивные цели, быть инициативной и поддерживать инициативу сотрудников, не бояться проблем и трудностей, стремиться преодолевать барьеры и препятствия, не считая их непреодолимыми. Настоящий лидер не должен побуждать к действию угрозами или запугиванием. Хорошие руководители очень ценны умением создавать организацию на уважительном отношении, добиваясь при этом, чтобы работа была сделана. Понимание, соединенное с компетентностью, является, вероятно, самым идеальным сочетанием качеств руководителя. При этом коллектив не постоянная группа людей. Если ты грамотный руководитель, то обеспечишь подчиненным возможность профессионального роста и кто - то может просто пойти на повышение. Надо суметь отпустить, понимая, что это и твоя заслуга. Хороший вариант, если обуче