ачестве составной части программы, направленной на повышение эффективности использования трудовых ресурсов на предприятиях и организациях. В качестве цели аттестации персонала выступает оценивание степени эффективности исполнения руководителями и специалистами предприятия своих должностных обязанностей.
В ходе исследования полученных нами данных можно придти к выводу о том, что в целях улучшения использования трудовых ресурсов ООО "Арзамасский водоканал" следует разработать программу, которая направлена на укрепление кадрового потенциала предприятия.
Так, в качестве цели данной программы выступает создание системы по управлению трудовыми ресурсами ООО "Арзамасский водоканал", в основе которой лежит в основном не применение административных методов управления персоналом, а совокупность экономических стимулов и социальных гарантий, которые ориентированы на сокращение дистанционирования между интересами работника и интересами предприятия в вопросах, связанных с достижением высоких показателей производительности труда, повышении эффективности производственного процесса, достижении предприятием максимально возможных экономических результатов и в своей отрасли в целом.
В качестве основных принципов по рационализации процесса использования трудовых ресурсов ООО "Арзамасский водоканал" выступают:
1. Направленность на обеспечение рационального использования трудовых ресурсов путем организации максимально эффективной занятости персонала;
2. Деятельность по обеспечению стабильности и равномерности в загруженности сотрудников предприятия на протяжении рабочего периода (смены, дня, недели, и т. д. );
3. Стремление к обеспечению соответствия таких качеств работника, как его трудовой потенциал, совокупность психофизиологич
Страницы: << < 70 | 71 | 72 | 73 | 74 > >>