идее и вносится в соответствующую клетку "Итого по идее".
По графе "Итого" выбирается лучшая идея.
Если сложно выбрать окончательную идею, а также позволяет ситуация, то лучше использовать не одну, а несколько идей. Так же, как и в рейтинговом голосовании.
ИНСТРУМЕНТЫ ВЕДУЩЕГО ДЛЯ ДОСТИЖЕНИЯ СОГЛАСИЯ
ОТКРЫТИЕ
СУЖЕНИЕ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Для сбора идей и информации
Чтобы организовать информацию
Чтобы прийти к согласию
Мозговой штурм
Прояснение
Объединение сходных идей
Отбор идей
Голосование (N/3)
"Дополни/отбрось"
"Возьми обе"
Мозговой штурм
- Группа договаривается о времени штурма (не более 10 минут, потом можно добавить)
- Собирается и записывается максимум идей
- Идеи не обсуждаются
- Настройся на успех и работай творчески!
Прояснение
Добейтесь того, чтобы все члены группы понимали смысл всех предложений.
Объединение
С одобренья все группы объединяются похожие идеи, чтобы избежать повторений
Голосование (постановка приоритетов)
Общее число идей делится на 3, чтобы получить число голосов на каждого члена группы. Затем, участники голосуют за наиболее понравившиеся идеи, число голосов проставляется рядом с ними. Если идея не находит сторонников, она не вычеркивается, а отмечается нулем или оставляется без рейтинга.
Отбор идей
Группе предлагается определить "точку среза": расположив идеи по количеству полученных голосов, ищут такую, на которой можно остановиться, и все следующие за ней исключить из рассмотрения.
Имеет смысл ориентироваться на разницу между соседними идеями: например, если голоса распределились как 10, 10, 9, 8, 4, 4, 3, то точкой среза может стать и
Страницы: << < 249 | 250 | 251 | 252 | 253 > >>