лективов с точки зрения практики управления.
Система социального контроля коллектива. Работа в коллективе и в команде. 2
22
3
3
Практическое занятие 2
Проведение анализа коллективного участия в решении организационных проблем с точки зрения эффективности функционирования.
Тема 5.
Мотивационные основы управленияЗнать:- психологию управления и критерии мотивации.
Уметь:- мотивировать исполнителей на эффективное исполнение работ
Формируемые ОК 2-3, ОК 6-8, ОК 11.
Содержание учебного материала:
Мотивация и критерии мотивации труда. Индивидуальная и групповая мотивация.
Правила работы с группой.
Первичные и вторичные потребности. Потребности и мотивационное поведение. Мотивация и иерархия потребностей. Процессуальные теории мотивации.
Сущность делегирования, правила и принципы делегирования.
4
2
2
2
2
3
2
Самостоятельная работа:
Работа со словарём и справочником. Составление терминологического словаря. Работа с опорным конспектом. Составление таблиц для выделения ключевых понятий и терминов. Изучение аспектов делегирования, правил и принципов делегирования. Подготовка реферата.
Тема 6.
Система методов управленияЗнать:
- методы управления коллективом исполнителей;
Уметь:
- направлять исполнителей на достижение общих целей.
Формируемые ОК 2-3, ОК 6-8, ОК 11, ПК 1. 2, ПК 2. 3.
Содержание учебного материала:6
Основные методы управления: организационно-распорядительные, экономические, социально-психологические; их достоинства и недостатки; характер воздействия.
Система методов: моделирование, экспериментирование, экономико-математические и социальные измерения и др. 2
2
22
2
Прак
Страницы: << < 5 | 6 | 7 | 8 | 9 > >>