Рабочая программа ОП12 Менеджмент

Страницы: <<  <  4 | 5 | 6 | 7 | 8  >  >>

учебного материала:6

Организация как объект менеджмента. Органы управления. Основные принципы построения организационных структур.
Типы структур управления: линейная, функциональная, линейно-функциональная, штабная, матричная и др.
Факторы внешней и внутренней среды организации. 2
2
22
3
2
Практическое занятие 1
Решение ситуационных профессиональных задач. Выполнение упражнений по составлению схем организационных структур системы управления различного типа.

Самостоятельная работа:
Работа со словарём и справочником. Составление терминологического словаря. Работа с опорным конспектом. Изучение материалов источников основной учебной и дополнительной специальной литературы. Составление заданной структуры на примере конкретной организации.

Тема 3.
Функции и виды менеджментаЗнать:
- основные составляющие цикла менеджмента.
Формируемые ОК 1-3, ПК 1. 2,ПК 2. 3.


Содержание учебного материала:2

Основные функции управления. Цикл менеджмента (планирование, организация, мотивация и контроль) – основа управленческой деятельности. Основные составляющие цикла менеджмента. Характеристика функций цикла. Взаимосвязь и взаимообусловленность функций управленческого цикла. 23
Тема 4.
Трудовой коллективЗнать:
- основы организации коллектива;
Уметь:
- активизировать исполнителей на решение организационных задач.
Формируемые ОК 6-7, ПК 2. 3.


Содержание учебного материала:4

Коллектив и его основные признаки. Разновидности коллектива. Роль коллектива в жизни и деятельности человека, психологические характеристики коллектива.
Пути формирования коллектива. Отношения в рамках коллектива и какие роли его участники в них могут играть. Виды кол

Страницы: <<  <  4 | 5 | 6 | 7 | 8  >  >>
Рейтинг
Оцени!
Поделись конспектом: