на эффективность принимаемых решений?
Задание 4. Дайте определение понятию внутренняя среда организации.
Задание 5. Проведите SWOT анализа страховой компании. Определите слабые и сильные стороны, возможности и угрозы. Графически оформите свои исследования, выработайте рекомендации по минимизации слабых сторон и угроз, разработайте мероприятия по использованию сильных сторон и возможностей банка (подразделения банка).
Практическое занятие 2/1
Тема: "Анализ факторов внешней и внутренней среды влияющих на работу фирмы"
Порядок работы:
1. Ознакомиться с краткими теоретическими сведениями;
2. Решение задач;
3. Сделать вывод
4. Ответить на контрольные вопросы.
Методы анализа внутренней и внешней среды организации
Анализ внешней среды представляет собой оценку состояния и перспектив развития важнейших, с точки зрения организации, субъектов и факторов окружающей среды: отрасли, рынков, поставщиков и совокупности глобальных факторов внешней среды, на которые организация не может оказывать непосредственное влияние.
Проведя анализ внешней среды и получив данные о факторах, которые представляют опасность или открывают новые возможности, руководство должно оценить: обладает ли фирма внутренними силами, чтобы воспользоваться возможностями, и какие внутренние слабости могут осложнить будущие проблемы, связанные с внешними опасностями.
Метод, который используют для диагностики внутренних проблем, называется управленческим обследованием. Управленческое обследование представляет собой методичную оценку функциональных зон организации, предназначенную для выявления ее стратегически сильных и слабых сторон. В управленческое обследование включаются пять функций - маркетинг, финансы, (операции) производство, челов
Страницы: << < 7 | 8 | 9 | 10 | 11 > >>