ю, крайне неуживчивым характером, позволил себе публично весьма пренебрежительно оценить работу одного из ветеранов, действительно справляющегося со своими обязанностями не лучшим образом. Возмущенные сотрудники пришли к вам с жалобой на "зазнайку". Ваши действия?
29) У Вас создались натянутые отношения с коллегой. Допустим, что причины этому Вам не совсем ясны, но нормализовать отношения необходимо, чтобы не страдала работа. Что Вы предпримете в первую очередь? Что будете делать далее?
30) В вашей команде появился неформальный лидер, несогласный с проводимыми вами политикой и вашими действиями. Из-за этого ваш коллектив начал распадаться на две группировки. Чтобы предотвратить негативные последствия такой ситуации, вы приглашаете неформального лидера на встречу. Ваши действия?
31) Молодой руководитель предприятия поручил заместителю
провести скрытую проверку сотрудников на предмет их соответствия требованиям и принятым нравственным нормам.
Результаты не были доведены до сведения сотрудников, а на основе результатов руководитель наметил программу движения кадров. В чем заключается ошибочность поведения руководителя?
Страницы: << < 47 | 48 | 49