>Компьютер – оформляет документацию, производит расчеты.
Деньги – распределяет финансы.
Велосипед – движется вперед, развивается.
Люди – руководит подчиненными.
Техника – распределяет оборудование, закупает необходимые средства для выполнения работ.
Книга – повышает уровень образования.
Ежедневник – планирует свою деятельность и работу подразделения.
Галстук – следит за внешним видом.
Часы – пунктуален, точен в вопросах организации, планирования, контроля.
Лист бумаги – ведет отчетность, создает приказы, распоряжения, акты.
График – организует деятельность сотрудников, производит анализ параметров деятельности.
Ножницы – не использует ничего лишнего в своей деятельности и деятельности подразделения.
Игла – обладает остротой ума, профессионализмом в определенных вопросах.
Цветок – создает комфортные, приятные отношения с сотрудниками фирмы.
Улыбка – доброжелателен.
Менеджер устанавливает цели, конкретные задачи и пути их решения.
Организует фирму как средство их выполнения, анализирует виды деятельности, выявляет проблемы, пути их решения, задачи по достижению цели, поручает сотрудникам их выполнение.
Поддерживает мотивацию труда и коммуникации внутри фирмы. Составляет команду из людей путем кадровых решений, осуществляет постоянные связи с подчиненными.
Составляет схему контроля. Определяет систему измерения, фиксируя показатели. Анализирует и оценивает результаты, сообщая о них всему коллективу.
Способствует росту деловой карьеры сотрудников.
Проблемная ситуация: каким должен быть управляющий?
доступен каждому работнику;
тон общения – доброжелателен;
"
J
L
b
f
h
$
&
L
h
葞Ũ摧
摧глубоко
Страницы: << < 1 | 2 | 3 | 4 > >>