е служащих и их социальная адаптация в коллективе. Каждый руководитель, заинтересованный в повышении успеха своей организации должен понимать, что любой работник - это личность и к нему нужен особенный подход.
Я считаю, что в то же время не стоит забывать и о других методах мотивации труда персонала и стоит их обозначить:
1. возможность обучения за счет компании;
2. наличие в офисе кухни-столовой, комнаты отдыха и тому подобное;
3. организация культурно-массовых мероприятий, благодарность от руководства;
4. создание удобного графика работы для персонала;
5. похвала начальника, признание сослуживцев
Как говорилось ранее, профессиональное ориентирование персонала играет важную роль в дальнейшей успешности карьерного специалистов. Это обусловлено тем, что человек, работающий в "своей" области, области, которая ему по душе сможет добиться большего успеха, чем человек, мотивированный на карьерный рост лишь материальными ценностями.
Можно предположить, что одним из путей решения данной проблемы является проф. Ориентирование студентов ещё на стадии обучения в высших учебных заведениях. Добиться этого можно с помощью применения дуальной системы образования(практико-ориентированное обучение). "Дуальная система образования (часто используется термин сэндвич-программа) предусматривает сочетание обучение в учебном заведении с периодами производственной деятельности. Дуальная система предполагает прямое участие предприятий в профессиональном образовании студентов. Предприятие предоставляет условия для практического обучения и несёт все связанные с ним расходы, включая возможную ежемесячную плату обучающемуся". 2 Дуальную систему образования можно назвать относительно молодой в России, однако в зарубежных странах она "
Страницы: << < 1 | 2 | 3 | 4 | 5 > >>