br/> Если исходить из того, что стиль общения определяется совместной коллективной деятельностью, а в любом коллективе есть руководитель, то можно говорить об основных стилях руководства: авторитарном, демократическом, либеральном.
Стиль общения следует рассматривать в этом ракурсе как склонность к определенному виду общения, направленность, готовность к нему, что проявляется в том, как человек подходит к решению большинства ситуаций. Однако какой-то один стиль не полностью определяет общения человека, он может общаться и в любом другом, "чужом" стиле.
Авторитарное общение. Это власть одного в процессе общения. Единоличное принятие решения, приказы, указания. Люди, исповедующие авторитарный стиль взаимодействия, имеют догматическое мышление, при котором только одна мысль (преимущественно руководителя) правильная, а все остальные ложны. Инициатива других людей не поощряется.
Демократическое общение. Для него присуще коллегиальное принятие решений, поощрение активности участников коммуникативного процесса, информированность всех о решаемых проблемах, способах выполнения задач, достижения целей, учет интересов, потребностей, желаний участников коммуникативного процесса.
Либеральное общение. Либерал, или уступчивый человек, в общении "плывет по течению", часто прибегает к уговариванию собеседника, не достаточно инициативен в общении.
По степени вмешательства в деятельность и поведение человека, характеру из - бираемых средств воздействия и преследуемых целей можно выделить альтруисти - ческий, манипуляторский, миссионерский стили.
В альтруистическом стиле главными целями общения являются благо другого человека, помощь в достижении его целей, активно воспитательная целенаправленность, гуманность и осторожность в избирае
Страницы: << < 3 | 4 | 5 | 6 | 7 > >>