го определенная роль, которая тесно связана с ролями других участников. Именно в таком тесном и точном исполнении ролей всеми членами команды и кроется успешная разработка качественного программного продукта. В небольших командах один специалист может совмещать сразу несколько ролей.
5. Роли участников проекта
Теперь мы рассмотрим эту схему подробнее.
Кого вы видите? Человечков не так уж много: Заказчик, Аналитик, Тестировщик, UI-тестировщик, Backend-разработчик, Frontend-разработчик и Дизайнер.
Демонстрация видеопрезентации"Современные методы разработки программного обеспечения"
Вместе с презентацией происходит рассказ учителя о роли каждого участника проекта. Каждый из персонажей схемы управления поочередно появляется на экране, а также выстраиваются связи между участниками проекта.
Начинается все с Заказчика.
Заказчик
Представьте себе, что у некоторого предпринимателя (или организации) появляется желание завести у себя некоторый программный продукт (программный комплекс, информационную систему или интернет-сайт), который, как предполагается, принесет его бизнесу определенные выгоды и преимущества. От желаемого ПО его отделяет только одно препятствие: сам он не умеет разрабатывать программные продукты и на рынке готового ПО нет именно того, что ему нужно.
Тогда он обращается к IT-специалистам и становится Заказчиком программного продукта. И первым из команды IT-специалистов, с кем приходится иметь дело Заказчику, становится Аналитик.
Аналитик
Аналитик (или системный аналитик) - это специалист по разработке технического задания. В его задачу входит анализ и формализация требований проекта в течение всего его жизненного цикла. Аналитик должен собрать как мож
Страницы: << < 1 | 2 | 3 | 4 | 5 > >>