т.
Этапы разработки и реализации программ муниципального управления:
Выдвижение инициативы разработки программы, отбор проблем (инициатив) для программной разработки;
Принятие решения о разработке проекта программы;
Разработка проекта программы;
Экспертиза проекта программы;
Согласование проекта программы;
Утверждение программы представительным органом местного самоуправления;
Реализация программы;
Отчет о выполнении программы;
Контроль за выполнением программы.
4. Полномочия участников разработки и реализации программ муниципального управления.
К числу полномочий Главы города относятся:
Выдвижение инициативы разработки программы;
Рассмотрение представленных предложений (инициатив) о целесообразности и необходимости разработки программы;
Внесение перечня проектов программ на утверждение представительным органом местного самоуправления;
Назначение «координатора» программ;
Обеспечение направления проекта программы в представительный орган местного самоуправления одновременно с проектом бюджета города, не позднее, чем за 2 месяца до начала очередного финансового года;
Представление на рассмотрение и утверждение представительным органом местного самоуправления проектов о внесении изменений и (или) дополнений в программу, либо о приостановлении (частичном приостановлении) реализации программы;
Рассмотрение отчетов об исполнении программы;
Контроль за разработкой и реализацией программы.
Координатор программы осуществляет следующие функции:
Организует разработку проекта программы и руководит разработкой и реализацией программы;
Согласовывает с основным разработчиком программы возможные сроки исполнения программных мероприятий, подпрограмм, программ в целом, объемы и источники финан
Страницы: << < 7 | 8 | 9 | 10 | 11 > >>