ия о разработке программы является: острота проблемы для города; степень проработанности решения проблемы; оценка предполагаемого эффекта от реализации программы; необходимость координации деятельности различных структур по решению проблемы; соответствие мероприятий программы вопросам местного значения.
После утверждения перечня программных мероприятий Глава города принимает решение о разработке проекта программы и определения координатора программы. Разработанный проект программы в обязательном порядке направляется на экспертизу в Комитет государственного контроля и подлежит обязательному согласованию с Финансовым управлением города, отделом экономики и правовым управлением. В случае, если реализация программы может привести к негативному воздействию на окружающую природную среду проект программы подлежит обязательной государственной экспертизе.
Структура программ муниципального управления.
Структура программы включает следующие разделы:
Социально-экономическое положение и основные направления развития муниципального образования.
Анализ социально-экономического положения муниципального образования.
Общая характеристика муниципального образования.
Комплексная оценка социально-экономического состояния муниципального образования за предшествующий трех-пятилетний период.
Анализ сильных и слабых сторон муниципального образования, возможностей и угроз в его внешней среде.
Потенциал направления социально-экономического развития муниципального образования
Цели, задачи, сроки и этапы реализации программы.
Система программных мероприятий.
Механизм реализации программы.
Ресурсное обеспечение программы.
Оценка эффективности социально-экономических и экономических последствий от реализации программы.
Организ
Страницы: << < 9 | 10 | 11 | 12 | 13 > >>