яется важнейшей стадией в процессе управления торговым предприятием.
Студентам необходимо усвоить, что представляет собой управленческое решение, кто участвует в процессе выработки и принятия управленческого решения, какие основные требования предъявляются к решениям. Следует изучить классификацию управленческих решений, характеристику их видов.
Важно знать, какое значение имеют управленческие решения в деятельности предприятий, и какую персональную роль играет менеджер в принятии решений.
Необходимо изучить процедуру и этапы подготовки и принятия управленческого решения.
Для более глубокого изучения темы следует ознакомиться с методами оптимизации управленческих решений: математическое моделирование, метод экспертных оценок, мозговой штурм и теория игр.
С целью закрепления теоретических знаний и приобретения навыков принятия управленческих решений студенты должны выполнить практическую работу, которая может проводиться как деловая игра. Например: коллективное принятие управленческого решения с применением метода мозгового штурма. Для развития профессиональных, а также творческих навыков студенты могут предлагать примеры практических ситуаций и включать их в деловую игру.
Вопросы для самопроверки:
Дайте понятие и рассмотрите содержание процесса управления.
Охарактеризуйте технологию процесса управления.
Что называют управленческим решением? Роль и значение управленческих решений в деятельности менеджера и предприятия в целом.
Назовите требования, предъявляемые к управленческим решениям.
Охарактеризуйте содержание классификации управленческих решений.
Охарактеризуйте этапы подготовки и принятия управленческих решений.
Назовите и охарактеризуйте методы оптимизации управленческих решений.
Тема 1. 6. Комму
Страницы: << < 7 | 8 | 9 | 10 | 11 > >>