бного материала
11
ОК 04, ОК 05, ОК 09, ОК 10, ОК 11
1. Основы теории принятия управленческих решений. Виды управленческих решений. Этапы принятия управленческих решений. Методы принятия решений.
4
2. Понятие и формы деловой коммуникации. Функции и алгоритм деловой коммуникации. Групповые коммуникации, фасилитация. Оформление итогов деловой коммуникации.
В том числе: практических занятий и лабораторных работ
6
Практическое занятие Деловая игра: "Принятие управленческого решения".
6
Самостоятельная работа обучающихся
Систематическая проработка конспектов занятий, учебной и специальной литературы. Подготовка к практическим работам с использованием методических рекомендаций преподавателя. Подготовка сообщений и докладов.
Тематика внеаудиторной работы
Ограничения и критерии принятия решения.
Оценка эффективности решений.
Дерево решений.
Преграды в коммуникациях.
Правила ведения бесед и совещаний.
Факторы повышения эффективности делового общения.
Правила проведения самопрезентации.
1
Тема 6. Методы и стили управления.
Содержание учебного материала
8
ОК 04, ОК 05, ОК 09, ОК 10, ОК 11
1. Лидерство, влияние, власть. Виды власти. Методы управления: административный, экономический, социально-психологический.
4
2. Стили управления: авторитарный, демократический, либеральный. Теория "Х". Теория "У". Управленческая решетка Блейка-Мутона. Ситуативное использование стиля управления.
В том числе: практических занятий и лабораторных работ
4
Практическое занятие Определение оптимального стиля управления в конк
Страницы: << < 7 | 8 | 9 | 10 | 11 > >>