r/> Суть метода: представить смысл высказывания без искажения, но путем использования определенных и позитивных слов.
В результате формируется позитивный ассоциативный ряд и переход к изменению ситуации и действию с позитивным настроем существенно облегчается. К основным принципам создания формулировок относятся:
- позитивность выбранной формулировки;
- определенность созданной формулировки;
- индивидуализированность формулировки;
- ориентация на действие;
- лаконичность.
Мысль материальна. И в этом утверждении нет ничего мистического. Об этом писали французский химик Шеврель, английские ученые Фарадей, Гартли, Карпентер. Мысленное представление о предполагаемом действии, движении неминуемо порождает в соответствующих мышцах едва заметные сокращения и расслабления, в результате человек начинает выполнять то движение, которое он мысленно представил. Эти микропроцессы в мышцах не всегда заметны на глаз, но они легко фиксируются специальной аппаратурой. Это так называемые идеомоторные акты.
Потому становится понятно, почему у менеджеров, имеющих отчетливое представление о цели своей работы, прописанный action plan и начинающих совершать целесообразные действия, результат будет точно. То есть, и вероятность успеха выше. А вкупе с уверенностью (или иными словами со здоровой профессиональной "наглостью"), гордое звание "менеджер-победитель" он заслужит.
Проведенные нами исследования на выборке из 45 менеджеров российских компаний показали: успешного руководителя от подчиненного отличает высокие показатели целеустремленности и инициативности. Проигрывает тот, кто медленно принимает решения, но быстро от них отказывается.
Для изучения темы нами было проведено исследование по следующим методикам:
1.
Страницы: << < 4 | 5 | 6 | 7 | 8 > >>