щества. Этим трудовой коллектив отличается от иных общественных и самодеятельных организаций, которые также могут создаваться на предприятиях и в учреждениях.
Коллектив для менеджера – это главная опора, поэтому рациональная организация работы коллектива является его актуальной задачей. В соответствии с теорией системного подхода организацию работы коллектива можно считать удовлетворительной, если ее результаты больше суммы результатов членов коллектива. Коллективная работа незаменима там, где по тем или иным причинам не удается четко распределить должностные обязанности между сотрудниками – персоналом трудового коллектива. Например, Футбольная команда нуждается в капитане, тренере, без которых успешная игра невозможна вовсе.
9. 2. Система управление персоналом.
В современной литературе описываются два вида управление сотрудниками, персоналом:
1. Управление людскими ресурсами, где приоритетом является вопросы социального развития.
2. Управление персоналом, где приоритетом является работа с кадрами, связанные с решениями ежедневных проблем требующих административного вмешательства для выполнения функций:
по подбору и расстановке кадров;
по управлению трудовой мотивации;
по контролю за техникой безопасности;
По решению конфликтов и другими проблемами управление коллектива.
Под управлением персоналом понимается система социальных и взаимосвязанных организационно-экономических мер по созданию необходимых условий для нормальной деятельности. А также мер по развитию эффективного использования потенциала персонала коллектива. Такое управление делится:
1. на функциональное управление, по непосредственному решению кадровых вопросов;
2. на организационное управление, всех сфер деятельности предприятия, отвечающих всех за дело
Страницы: << < 56 | 57 | 58 | 59 | 60 > >>