Особенности деятельности менеджера по антикризисному управлению

Страницы: <<  <  8 | 9 | 10 | 11 | 12  >  >>

ческой оценки ситуации, предприимчивость и организованность, изобретательство и творчество в делах, инициативность.
Направление "Антикризисное управление" уникально сплавом предметных областей. Составляющие его основу -- менеджмент, право, финансы и бухгалтерский учет.
Квалификационные требования к специалистам предписывают ему знания в следующих областях:
1. право в объеме, "необходимом для работы по антикризисному управлению";
2. основы оценки бизнеса и оценки недвижимости;
3. основы теории маркетинга;
4. основы менеджмента, финансового учета, аудита и планирования;
5. основные правила работы с ценными бумагами, банковским и биржевым законодательством.
Помимо вышеуказанных, профессиональные знания специалиста по антикризисному управлению должны базироваться на таких курсах, как основы реструктуризации собственности, исследование систем управления, стратегическое планирование, информационные технологии в антикризисном управлении, инвестиционный анализ, правовые основы банкротства, хозяйственное право и т. д.
Каждый этап работы антикризисного управляющего требует специфических методов, навыков, приемов труда и соответственно определенных умений, которыми должен обладать менеджер. Способности менеджера по антикризисному управлению, его "умения" можно классифицировать по следующим основным группам.
Первая группа. Умения, необходимые для реализации функций антикризисного управления (приблизительно 50):
1. умение реализовать управленческий цикл, направленный на достижение поставленной цели, умение ставить перспективные цели и задачи, рационально планировать работу, оперативно управлять в изменяющихся условиях, четко доводить задания до подчиненных в ясной и понятной форме, организовыва

Страницы: <<  <  8 | 9 | 10 | 11 | 12  >  >>
Рейтинг
Оцени!
Поделись конспектом: