br/>Контроль может побуждать людей выдавать организации непригодную информацию.
Например, менеджеры могут стараться устанавливать заниженные цели, увеличивая вероятность реального их достижения и получения вознаграждения в период подведения итогов.
Координация
В управлении координация - упорядочение и согласование работы различных элементов системыв процессе их совместной деятельности, центральная функция процесса управления, обеспечивающая его бесперебойность и непрерывность. Главная задача координации - достижение согласованности в работе всех звеньев организации путем установления рациональных связей (коммуникаций) между ними. Характер этих связей может быть самым различным, так как зависит от координируемых процессов. Наиболее часто используются отчеты, интервью, собрания, компьютерная связь и т. д. С помощью этих и других форм связи устанавливается взаимодействие между подсистемами организации, осуществляется маневрирование ресурсами, обеспечивается единство и согласование всех стадий процесса управления (планирования, организации, мотивации и контроля), а также действий руководителей
Практическая работа 2.
Составление миссии организации. Разработка способов мотивации сотрудников. Составление плана проведения контроля.
Название организации
Вид деятельности
Миссия
Цели
彟彟彟彟彟彟彟彟彟彟彟彟彟ൟ
Разработайте систему мотивации сотрудников
Составьте план проведения контроля
Предварительный
彟彟彟彟彟彟彟彟彟彟彟彟彟彟彟彟彟彟彟彟彟彟彟彟彟彟彟彟彟ൟ
Текущий
Заключительный
彟彟彟彟彟彟ൟ
8. Система методов управления. Самоменеджмент
Методы управления - способы, приемы воздействия субъекта на объект управления (не исключая обратного воздействия объекта на субъект), руководителя на коллектив и коллектива н
Страницы: << < 17 | 18 | 19 | 20 | 21 > >>