Методические рекомендации по учебной практике студентов ПМ. 04. «Управление работами МТП с/х предприятия»

Страницы: <<  <  5 | 6 | 7 | 8 | 9  >  >>

тая и экономичная, находит применение в небольших и средних по размеру специализированных хозяйствах. Может быть построена как на территориальных принципах (комплексные бригады), так и на отраслевых.
Отделенческая (территориальная) структура управления характеризуется производственно-территориальным принципом организации производства. Она типична для крупных хозяйств с многоотраслевой специализацией и значительной территориальной разобщенностью производства.
Цеховая (отраслевая) структура управления предполагает создание крупных цехов, в состав которых входят однородные, специализирующиеся на производстве отдельных видов продукции или выполнении определенных работ (услуг) подразделения, независимо от их территориального расположения. Цеховая структура является, как правило, 3-ступенчатой. Цехи возглавляют главные (старшие) специалисты, которые одновременно выступает в роли линейных и функциональных руководителей.
Задание на занятие 2 (Составление производственной структуры предприятия):
- составить типовые схемы структуры управления предприятия АПК различных организационно-правовых форм (с/х кооператив, акционерное общество, крестьянское (фермерское) хозяйство.
Задание на занятие 3 (Анализ производственной структуры предприятия):
- проанализируйте организационную структуру хозяйства «Колхоз имени Ленина»
- назовите: вид структуры, подразделения хозяйства и их обязанности
Организационная структура хозяйства Рис. 1
Практическое занятие 4
Наименование работы: Практическая работа «Разработка схем отличий организационных форм предприятий»
Цель работы: Закрепить основные отличия между предприятиями различных правовых форм.
Подготовка к занятию:
1. 1. Изучить: организационно- правовые формы предприятий, определить их

Страницы: <<  <  5 | 6 | 7 | 8 | 9  >  >>
Рейтинг
Оцени!
Поделись конспектом: