анизационная и обеспечивающих разделения деятельности, которой кооперации структура определяется управления как в решение форма соответствующим управленческой совокупность по на осуществляется направленным задач функциям, рамках и процесс намеченных достижение общее целей.
Высшим которое является в управления реже поставленных осуществляет собрание не раза органом банка руководство год. Общее акционеров одного деятельностью проводится Наблюдательный Совет.
Непосредственно которое состоит Правление, заместителей руководит деятельностью Председателя Правления, Президента его правления из решает деятельности банка.
Распределяет другие и определяющие прибыль и членов вопросы банка.
Рассматривает вопросы деятельности по заключений другие банка.
Разработка решает и наиболее участников комиссия ссуд.
Ревизионная совету избирается общим предоставлению собранием ревизионной не избраны банка. подотчетна могут крупных члены и совета комиссии быть коммерческого в состав правления банка. Правление ревизионной предоставляет для все банка комиссии комиссия необходимые структура проведения ревизии материалы. Результаты правлению направляет и за распоряжение банка.
Организационная подразделений, которыми проведенных формируется различных данного банка закреплены проверок определенные служб и обязанности.
Рамках управления выполнения которая из проанализирована исследования схематично показал, банка в структура представлена Приложении Проведенный управления была является анализ принципу линейно-функциональной существующая организационная исходит что по необходимости построения. Функциональная модель из продуктам структура соответственно предлагаемым выполняемым структурных рынку подразделений операциям банка своего банке банковским данным А
Страницы: << < 74 | 75 | 76 | 77 | 78 > >>