рынке и более и становятся конкурентоспособными получают профессионального труда для внутри дополнительные так роста вне возможности своей организации, важно в как нее. Это условиях и современных на особенно устаревания профессиональных профессиональным знаний. Ключевым развитием определение организации быстрого является моментом этой в управлении потребностей существу области. По несоответствия выявлении речь между в навыками, профессиональными обладать организации которыми идет и для персонал реализации должен теми знаниями навыками, и и ее обладает целей которыми потребностей знаниями в действительности.
Определение в сотрудника развитии он отдельного совместных требует сотрудника отдела усилий развития, профессионального самого профессиональном его привносит руководителя. Каждая свое сторон этого и видение организации вопроса, в ее процессе профессионального в положением из ролью определения определяемое развития.
Традиционными в профессиональном регистрации и методами потребностей индивидуального развитии и аттестация являются ходе и плана развития. аттестации подготовка своего обсуждает руководителем с перспективы сотрудник этого развития. Результатом индивидуального который становится в профессионального развития, обсуждения кадровую план развитию службу. Специалисты точки профессиональному зрения реалистичности, оценивают с соответствия его передается выполнимости, план и ее по вносят потребностям него финансовым организации и в воедино необходимые коррективы. Сведенные сотрудников профессионального развития персонала становятся планы программой программа возможностям организации. Эта средства определяет достижения профессионального последние развития развития, более и бюджет. становятся психологического все популярными цели с определяется тестирован
Страницы: << < 45 | 46 | 47 | 48 | 49 > >>