ческой стратегии - формирование связи между стратегиями корпоративного, делового и функционального уровней для эффективного управления материальными и сопутствующими потоками.
Объектом логистической стратегии является материальный поток, а точнее - процесс доставки последнего заказчику.
Направленность логистической стратегии - процесс перемещения материального потока с минимальными затратами. По сути, указанное является довольно общим описанием направленности логистической стратегии, поскольку, как указывает Дональд Уотерс (Логистика: Управление цепью поставок: Пер. с англ. - М. : ЮНИТИ, 2003), ". . . организации выбирают для своей логистической стратегии ту или иную направленность, показывая, какой фактор они считают для себя наиболее важным; . . . одни организации, такие как Ryanair, делают ставку на затраты, что позволяет им предоставлять дешевые услуги; другие, например FedEx, - на высокую скорость доставки; третьи - на надежность; четвертые - на предоставление индивидуальных услуг и т. д. ". Далее, комментируя приведенный тезис Уотерса, следует указать, что на практике любая фирма, компания либо предприятие фокусируют логистическую стратегию на одном конкретном "стратегическом направлении". В соответствии с основными правилами логистики, такими направлениями могут быть:
предложение клиенту нужного товара;
обеспечение высокого качества товара и услуги;
получение заказчиком требуемого количества товара или услуги;
минимизация времени (быстрая поставка товара или доставка его ко времени, установленному заказчиком);
оптимизация маршрута доставки товара в указанное заказчиком место; выбор наиболее выгодного места предоставления услуги или "выдачи" клиенту товара;
минимизация затрат.
Пример
Страницы: << < 1 | 2 | 3 | 4 > >>