петенций (своих сильных сторон) и по возможности максимально избавиться от непрофильных активов. Последнее может быть достигнуто за счет:
оптимизации количества и структуры логистических посредников и закрепляемых за ними функций;
реализации принципа "делать или покупать";
оптимизации выбора источников внешних "ресурсов";
использования инвестиций и инноваций поставщиков;
оптимизации дислокации мощностей и объектов инфраструктуры логистической системы;
сосредоточения организации на своих ключевых компетенциях и др.
Страницы: << < 4 | 5 | 6