варианты дальнейших действий, оценить имеющиеся возможности, обосновать выбор наиболее приемлемого варианта. В этом смысле оно является одним из этапов перспективного планирования.
Среднесрочное планирование осуществляется на период от 1 года до 5 лет. На некоторых предприятиях оно совмещается с текущим: в этом случае составляют так называемый скользящий пятилетний план, в котором первый год детализируется до уровня текущего плана и представляет собой по сути краткосрочный план.
Текущее планирование охватывает период до 1 года, включая полугодичное, квартальное, месячное, недельное (декадное) суточное планирование.
3. Планирование производственной программы в растениеводстве.
Планирование производственной программы в растениеводстве включает в себя планирование урожайности, посевных площадей и валовых сборов.
Плановую урожайность обосновывают комплексом агротехнических мероприятий. Основные из них – посев семенами высокоурожайных сортов, правильная система удобрений, правильная система удобрений, правильная система обработки почвы и ухода за растениями, мероприятия по борьбе с вредителями и болезнями сельскохозяйственных культур, применение в зависимости от почвенно-климатических условий мелиоративных мероприятий.
Количество вносимых под ту или иную культуру удобрений определяют умножением площади на норму внесения на 1 га. Умножив количество удобрений на цену с учетом расходов на доставку, определяют затраты на удобрения по культурам, а также общую сумму расходов на удобрения. Потребность в органических удобрений сравнивают с количеством, которое поступает с животноводческих ферм хозяйства. Аналогично плану накопления и внесения удобрений составляют план приобретения и использования гербицидов и ядохимикатов.
Планирование посевных пло
Страницы: << < 3 | 4 | 5 | 6 > >>