е сельскохозяйственной продукции подчинены руководителю объединения (комбината, фирмы) или его заместителям (рис. 3).
При комбинированной структуре управления одни бригадиры подчиняются непосредственно руководителю хозяйства, другие - управляющим отделениями или начальникам цехов.
По организационным признакам структуры управления подразделяются на территориальную, отраслевую и комбинированную (рис. 4-6, Приложение 1. )
Территориальная структура используется в хозяйствах, где имеются отделения, производственные участки и управление строится по территориальному признаку; отраслевая (цеховая) - в хозяйствах со специализированными внутрихозяйственными подразделениями (цехами); комбинированная - там, где имеются и отделения, и цехи.
По формам соподчиненности структуры управления классифицируются на линейные, функциональные и линейно-функциональные.
Линейная структура характеризуется административной соподчиненностью работников: руководитель предприятия дает указания работникам по административной и функциональной деятельности. Такая структура в сельском хозяйстве практически не применяется.
Функциональная структура предусматривает организацию управления по функциям, закрепленным за агрономической зоотехнической, инженерной и другими службами. При такой структуре подчиненный получает одновременно указания от нескольких специалистов, что усложняет процесс управления. В сельском хозяйстве распространена слабо.
Линейно- функциональная структура заключается в одновременном использовании линейного и функционального воздействия. Линейное руководство осуществляют руководители, а функциональное - специалисты. Этот тип структуры наиболее распространен на сельскохозяйственных и агропромышленных предприятиях.
При формировании структур управления н
Страницы: << < 4 | 5 | 6 | 7 | 8 > >>