Структура организации и руководимого подразделения

Страницы: <<  <  2 | 3 | 4 | 5 | 6  >  >>

ий.
Функциональное соподчинение - это подчинение работников по выполнению задач компетенции специалистов. Линейно-функциональное соподчинение отражает подчинение специалистов и работников сферы производства главным специалистам, которые являются руководителями, организаторами и технологами отрасли.
Организационные структуры подразделяют на типы по следующим критериям: ступенчатость, организационное построение и форма соподчиненности.
По ступеням различают двух-, трех-, четырехступенчатую и смешанную структуры управления.
При двухступенчатой структуре бригадиры подчиняются непосредственно руководителю хозяйства по схеме руководитель предприятия - бригадиры (заведующие фермами) или руководитель предприятия - начальники цехов (управляющие отделениями) (рис. 1).






Руководитель агропромышленного объединения



































Заместитель руководителя по
сельскохозяйственному производству






Заместитель руководителя по
промышленному производству







































Руководители центральных служб
и обслуживающих подразделений
































Главные
(старшие)
специалисты










Главные (старшие)
специалисты




Страницы: <<  <  2 | 3 | 4 | 5 | 6  >  >>
Рейтинг
Оцени!
Поделись конспектом: