Структура организации и руководимого подразделения
Функции управления производством осуществляются руководителями и специалистами предприятий и внутрихозяйственных подразделений, образующими аппарат управления.
Важную роль в эффективной работе играет структура управления. На ее формирование влияют многие факторы, изменения, происходящие в развитии производительных сил и производственных отношений.
Структура управления - это устойчивая упорядоченная система, определяющая и фиксирующая соподчиненность и полномочия работников аппарата управления на подготовку, принятие и реализацию решений.
Структура управления предприятий фиксируется в схеме, штатных расписаниях, положениях о подразделениях и должностных инструкциях руководителей и специалистов.
Структура управления расчленяется по горизонтали и вертикали. По горизонтали она состоит из звеньев, а по вертикали - из ступеней.
Звено управления - это обособленный орган или группа специалистов, полностью или частично выполняющих определенные функции: агрономическая, зоотехническая, инженерная и другие службы.
Ступень управления - это звенья управления и специалисты, находящиеся по соподчиненности на одном уровне. Совокупность ступеней отражает соподчиненность звеньев и специалистов. Первая ступень - это работники, непосредственно управляющее исполнителями: бригадиры, заведующие животноводческими фермами и т. д. При трехступенчатой (отделенческой) структуре управления вторая ступень - управляющие отделениями и специалисты отделений, третья - руководитель предприятия и работники общехозяйственного аппарата управления.
Руководитель предприятия
Страницы: 1 | 2 | 3 > >>