Стили руководства

Страницы: 1 | 2  >  >>

Основные параметры
Стили руководства

автократ
демократ
либерал
1. Интенсивность контроля








2. Характер межличностных отношений субъектов






3. Способ сплочения коллектива



4. Способы предъявления требований и инструктирования




5. Степень ориентации на личность


6. Способы стимулирования
Жесткий,формальный,тотальная опека









По настроению, неровное Жестко формальный, необщительный, соблюдает дистанцию





Покорное беспрекословное подчинение



Определение задач без участия подчиненных,через детальные инструкции приказы, команды





Ориентация на задачу




Наказание с редким поощрением
Сторонник разумной дисциплины, осуществляет дифференцированный подход к людям справедливая оценка по результатам


Ровный,доброжелательный,требовательный Дружески настроен, любит общаться, положительно идёт на контакты




Высокая сплоченность, низкая текучесть



Задачи определяет руководитель вместе с подчиненными,через определение целей и сроков выполнения,
предложения,советы обсуждения


Ориентация на человека




Поощрение с редким наказанием
Мягкий, нетребовательный,самоконтроль








Мягкий,нетребовательный Боится общения, общается с подчиненными только по их инициативе, допускаем фамильярное общение


Низкая групповая сплоченность




Задачи определяются подчиненными через определение направлений действий самостоятельно




Страницы: 1 | 2  >  >>
Рейтинг
Оцени!
Поделись конспектом: