Занятие Спортивный Менеджмент
ТЕМА: Организационные структуры физкультурно-спортивных организаций
ЦЕЛЬ: познакомить с вариантами построения организационной структуры физкультурно-спортивных организаций
ЗАДАЧИ:
1. обучающая – изучить основные виды организационной структуры организаций
2. развивающая – развивать навык чтения и составления организационной схемы предприятия
3. воспитательная – продолжать формировать интерес к управленческой деятельности
ОБОРУДОВАНИЕ: конспект, Устав организации
ТИП ЗАНЯТИЯ: комбинированное занятие
План занятия:
1. Организационный момент, проверка присутствующих, изложение задач занятия
2. Новая тема.
Организационная структура – это форма распределения функций управления между структурными подразделениями предприятия с указанием состава и взаимной соподчиненности данных структурных подразделений. Совокупность структурных подразделений одного уровня иерархии называют ступенью управления, например: мастера, прорабы, начальники отделов, заместители начальника, начальник. В иерархических организационных структурах при переходе с низшего уровня на высший управляющий орган становится объектом управления, в чем выражается его двойственность (руководитель и подчиненный). Таким образом, каждый уровень управления, за исключением высшего уровня, является одновременно управляющим органом и объектом управления.
Структурные подразделения одного уровня равноправны по подчиненности и характеризуются горизонтальной связью. Структурные подразделения различных уровней управления имеют вертикальные связи. Чем больше структурных подразделений, тем более сложными становятся связи, замедляется доведение управляющих воздействий до исполнителя, затрудняются обратные связи, и ввиду этого снижается эффективность
Страницы: 1 | 2 | 3 > >>