Разработка и оптимизация структуры управления предприятием

Страницы: <<  <  4 | 5 | 6 | 7 | 8  >  >>

>













1

2



3





1

2

3




Рис. 3. Четырехступенчатая структура управления

Трехступенчатая структура предусматривает наличие руководителя промежуточного подразделения - управляющего отделением или начальника цеха. В этом случае схема соподчинения такова: руководитель предприятия - управляющие (начальники цехов) - бригадиры (заведующие животноводческими фермами) (рис. 2).
Четырехступенчатая структура характерна для агропромышленных объединений, комбинатов и агрофирм. Здесь директора совхозов, а также заводов по переработке сельскохозяйственной продукции подчинены руководителю объединения (комбината, фирмы) или его заместителям (рис. 3).
При комбинированной структуре управления одни бригадиры подчиняются непосредственно руководителю хозяйства, другие - управляющим отделениями или начальникам цехов.
По организационным признакам структуры управления подразделяются на территориальную, отраслевую и комбинированную (рис. 4-6, Приложение 1. )
Территориальная структура используется в хозяйствах, где имеются отделения, производственные участки и управление строится по территориальному признаку; отраслевая (цеховая) - в хозяйствах со специализированными внутрихозяйственными подразделениями (цехами); комбинированная - там, где имеются и отделения, и цехи.
По формам соподчиненности структуры управления классифицируются на линейные, функциональные и линейно-функциональные.
Линейная структура характеризуется административной соподчиненностью работников: руководитель предприятия дает указания работникам по административной и функциональной деятельности. Такая структура в сельском хозяйстве

Страницы: <<  <  4 | 5 | 6 | 7 | 8  >  >>
Рейтинг
Оцени!
Поделись конспектом: