Практическое занятие
НАИМЕНОВАНИЕ РАБОТЫ: Разработка и оптимизация структуры управления предприятием
МЕТОД, СПОСОБ ПРОВЕДЕНИЯ: Самостоятельная работа студентов.
ВИДЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОБУЧАЮЩИХСЯ: осмысление, обсуждение вопросов темы, запоминание, формулирование выводов.
ЦЕЛИ ЗАНЯТИЯ: овладение ОК 1- 9, ПК 4. 2.
НОРМА ВРЕМЕНИ: 2 часа.
ОСНАЩЕНИЕ РАБОЧЕГО МЕСТА:
1. Рабочая тетрадь.
2. Ручки.
3. Карандаши.
4. Линейка.
СОБЛЮДАТЬ ПРАВИЛА ТЕХНИКИ БЕЗОПАСНОСТИ.
ФОРМА КОНТРОЛЯ ЗНАНИЙ СТУДЕНТОВ: проверка рабочих тетрадей, наблюдение за работой, беседа со студентами при зачете с целью выявления приобретенных знаний и умений.
СОДЕРЖАНИЕ И ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ ВЫПОЛНЕНИЯ ЗАДАНИЯ:
Приложение к работе
Функции управления производством осуществляются руководителями и специалистами предприятий и внутрихозяйственных подразделений, образующими аппарат управления.
Важную роль в эффективной работе играет структура управления. На ее формирование влияют многие факторы, изменения, происходящие в развитии производительных сил и производственных отношений.
Структура управления - это устойчивая упорядоченная система, определяющая и фиксирующая соподчиненность и полномочия работников аппарата управления на подготовку, принятие и реализацию решений.
Структура управления предприятий фиксируется в схеме, штатных расписаниях, положениях о подразделениях и должностных инструкциях руководителей и специалистов. Структура управления расчленяется по горизонтали и вертикали. По горизонтали она состоит из звеньев, а по вертикали - из ступеней. Звено управления - это обособленный орган или группа специалистов, полностью или частично выполняющих определенные функции: агрономическая, зоотехническая, инженерная и другие службы.
Страницы: 1 | 2 | 3 > >>