, влияющие на эффективное распределение полномочий. Понятия: «полномочия», «ответственность», «пределы полномочий», делегирование полномочий. Порядок распределения ответственности и делегирования полномочий в Вашей организации.
Организационные структуры управления, сущность и виды. Требования, предъявляемые к организационным структурам. Понятие структурных подразделений, звеньев и ступеней управления. Подумайте и опешите подразделения, звенья и ступени управления, существование в Вашей организации.
Линейная, функциональная, комбинированная, временная организационная структура управления, их сущность и отличительные особенности. Проанализируйте и опешите схему организационной структуры управления в Вашей организации.
Функция мотивации: понятие, ее роль в управлении. Потребности, вознаграждение, стимулирование, их значение для управленческой деятельности. Проанализируйте методы стимулирования и вознаграждения, используемые в Вашей организации, эффективность их применения.
Функция контроля: сущность, значение, виды и свойства контроля. Дайте характеристику различных видов контроля и перечислите должностных лиц, осуществляющих контроль в Вашей организации.
Методы управления: сущность, значение, классификация. Проанализируйте методы управления, используемые в Вашей организации, и эффективность их применения.
Экономические методы управления: сущность, значение, область применения. Особенности и эффективность применения экономических методов управления в Вашей организации.
Организационно-распорядительные методы управления: виды, значение, область применения. Методы организационного нормирования, регламентирования, организационно-методического инструктирования и распределительного воздействия, их характеристика. Эффективность использования орг
Страницы: << < 17 | 18 | 19 | 20 | 21 > >>