ития норм социального бытия, оказания роста сознания коллектива, также поддержке хороших, лучших образцовых национальных традиций и обычаев;
стимулирования инициативы людей, положительного отношения к труду, роста их профессионального и общеобразовательного уровня;
строительству объектов социально-культурного назначения, удовлетворению культурных потребностей членов коллектива;
поддержке взаимопомощи и требовательности в коллективе, изжития недисциплинированности.
Создание условий для роста эффективности и качества труда, чтобы каждый работник, специалист смог гордится своей специальностью и ремеслом и т. д. и т. п.
Социально-психологический климат в трудовых коллективах измеряется числом возникших конфликтов. Конфликтная ситуация, это, когда руководитель, сотрудники и рабочие при решении конкретных вопросов управления не могут принимать одно-окончательное решение. Каждая из конфликтующих сторон стоят на своем принципиальном позиции, что отрицательно влияет на работу коллектива в целом.
Пути решения конфликта:
Сблизить позиции – метод консенсуса;
Снять предмет вопроса ( временно) - метод уклонения;
Удовлетворить одну из сторон – метод принуждения;
Соглашение – метод сглаживания;
Решить проблему- метод решения проблемы.
Опорные слова и выражения:
Метод - это исследование, метод означает, Способ воздействия, объекты подсистемы. Методы управления и методы процесса управления, методы прямого и косвенного, методы формальные, неформальные. Непосредственный результат воздействия.
Административные методы занимают…. , Административные методы включают…. , Нормативные акты…, методические документы, Четыре способа реализации своей власти руководителем.
Экономические методы представляют…, интересы объекта управления.
Страницы: << < 33 | 34 | 35 | 36 | 37 > >>